Effizienzsteigerungsprogramm im Logistikzentrum (Industrie)
Der Klient, ein Hersteller modischer Konsumgüter, verteilt ca. 20 Mio. Teile Liegeware über ein zentrales Logistikzentrum in Süddeutschland. Nach einer technischen Aufrüstung des Logistikzentrums (automatisches Kartonhochregallager, Sorter) im zweistelligen Millionenbereich blieben die erhofften Kapazitäts- und Produktivitätssprünge aus.
Maßnahmen:
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Überarbeitung/Feintuning aller Arbeitsmethoden und –verfahren
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Erarbeitung von Sollvorgaben für alle Funktionsbereiche
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Tägliche Erfassung der wichtigsten Leistungsdaten und Störzeiten differenziert nach Funktionsbereichen und Mitarbeitern
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Teamleiterschulung inkl. Analyse der Leistungsdaten des Vortages
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Training von „schwächeren“ Mitarbeitern
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Saisonabhängige Optimierung der Arbeitszeitmodelle
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Optimierung der Mitarbeiterstruktur Stamm/Aushilfe
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Einfache softwaretechnische Anpassungen, wenn zur Effizienzsteigerung erforderlich, Amortisation < 2 Monate